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Corrigé DCG 11 Chapitre 8 : Gestion des stocks et approvisionnements

Présentation du document

Ce document propose les corrigés officiels du chapitre 8 du manuel de DCG 11 (Diplôme de Comptabilité et de Gestion), publié par les éditions Vuibert. Il aborde de manière approfondie les thématiques relatives à la gestion des stocks, aux approvisionnements ainsi qu'aux différents modèles mathématiques et économiques d'optimisation des commandes.

Destiné aux étudiants préparant le DCG, ce support s'adresse à ceux qui souhaitent vérifier leurs acquis, comprendre la logique des calculs et s'entraîner sur des cas pratiques contextualisés en entreprise.

Contenu et thématiques abordées

Le document s'articule autour de deux grands axes pédagogiques : une série de questions à choix multiples (QCM) permettant de valider les connaissances théoriques fondamentales, et des exercices pratiques détaillés mettant en application les méthodes de gestion des stocks.

La première partie balaie divers aspects fondamentaux de la gestion des stocks, tels que la distinction entre période de gestion et période d'approvisionnement, la nature du stock actif, du stock d'alerte et du stock de sécurité, ainsi que les hypothèses du modèle de Wilson. Sont également abordées les notions de coût de possession, de coût de lancement et de coût de pénurie.

La deuxième partie présente des exercices pratiques appliqués. Le premier exercice traite de la méthode des 20/80 (loi de Pareto) et de la construction d'un diagramme de Pareto ainsi que d'une courbe de concentration pour l'analyse des références de stock d'une entité nommée OVEPAM. Le deuxième exercice, intitulé Irrégulo, s'intéresse à l'élaboration du programme des approvisionnements et du budget prévisionnel des entrées et sorties en stock sur un semestre. Enfin, le troisième exercice, nommé Dégresso, approfondit le modèle de Wilson avec des tarifs dégressifs et un stock de sécurité, en intégrant le calcul du montant des achats et la comparaison de plusieurs programmes d'approvisionnement.

Méthodologie et utilisation pour les révisions

Ce corrigé est conçu pour accompagner l'étudiant dans sa progression. Pour en tirer le meilleur parti, il est conseillé de chercher à résoudre les exercices de manière autonome avant de consulter les solutions détaillées. Les explications fournies dans le document permettent non seulement de vérifier les résultats numériques, mais aussi de comprendre les raisonnements sous-jacents, notamment en ce qui concerne la proratisation des coûts unitaires et l'analyse critique des programmes d'approvisionnement.

L'étude des cas pratiques permet de s'exercer sur des situations concrètes où le coût de gestion du stock ne suffit pas à lui seul à guider la décision, la prise en compte du montant des achats et des remises quantitatives jouant un rôle déterminant dans le choix du programme optimal.

Questions fréquentes

À quel niveau d'études ce document est-il destiné ?

Ce corrigé est destiné aux étudiants en DCG 11 (Diplôme de Comptabilité et de Gestion), une formation supérieure en gestion et comptabilité de niveau Licence.

Quels sont les principaux modèles de gestion des stocks étudiés ?

Le document aborde principalement le modèle de Wilson de base ainsi que ses variantes, notamment le modèle de Wilson avec pénurie et le modèle avec tarifs dégressifs et stock de sécurité.

Comment sont présentés les exercices pratiques ?

Chaque exercice est accompagné d'une correction pas à pas, incluant les tableaux de budgétisation, les calculs intermédiaires des lots économiques, des coûts de lancement et de possession, ainsi qu'une analyse critique des résultats obtenus.

Testez vos connaissances

Question 1

Quelle est la définition exacte de la période d'approvisionnement ?

  1. La durée sur laquelle est calculé le coût de la gestion du stock.
  2. La durée qui sépare deux livraisons successives.
  3. Le temps nécessaire pour écouler l'intégralité du stock de sécurité.
  4. La période pendant laquelle l'entreprise est en situation de rupture de stock.

Réponse correcte : La durée qui sépare deux livraisons successives.

Explication : La période de gestion correspond à la durée de calcul globale, tandis que la période d'approvisionnement désigne l'intervalle de temps entre deux livraisons.

Question 2

Dans le modèle de Wilson de base, que suppose-t-on concernant la demande des clients ?

  1. La demande est incertaine et aléatoire.
  2. La demande non satisfaite est définitivement perdue pour l'entreprise.
  3. La demande est captive, c'est-à-dire que les clients reportent leurs achats en cas de rupture.
  4. La demande varie proportionnellement au coût de lancement des commandes.

Réponse correcte : La demande est captive, c'est-à-dire que les clients reportent leurs achats en cas de rupture.

Explication : Les hypothèses du modèle de Wilson reposent sur une demande captive où les clients n'annulent pas leur achat même en cas de livraison différée.

Question 3

Que représente le stock d'alerte dans la gestion des approvisionnements ?

  1. Le niveau de stock qui déclenche l'émission d'une nouvelle commande.
  2. Le stock consommé en permanence sans jamais être renouvelé.
  3. La quantité minimale de produits conservée pour faire face à la faillite des fournisseurs.
  4. Le stock maximal autorisé dans les entrepôts de l'entreprise.

Réponse correcte : Le niveau de stock qui déclenche l'émission d'une nouvelle commande.

Explication : Le stock d'alerte correspond au niveau de stock qui, lorsqu'il est atteint, induit le lancement d'une commande pour être livré avant épuisement total.





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