Corrigé DCG 2017 : Contrôle de gestion et coûts de revient

Introduction au corrigé de l'épreuve de contrôle de gestion DCG 2017

Ce document présente le corrigé officiel de l'épreuve de Contrôle de gestion du Diplôme de Comptabilité et de Gestion (DCG) pour la session 2017. Conçu pour guider les étudiants et les candidats dans leur préparation, ce fichier explicite l'ensemble des dossiers abordés lors de l'examen, allant de la comptabilité analytique et de la méthode des coûts standards jusqu'au pilotage de la performance, en passant par la gestion des approvisionnements.

Dossier 1 : Élaboration de coûts de revient standards

Le premier dossier de ce sujet de DCG se concentre sur la mise en place et l'analyse de coûts de revient standards au sein d'une entreprise industrielle spécialisée dans la fabrication de piscines. L'examen commence par des questions théoriques sur la définition, les intérêts et les limites des coûts standards, ainsi que sur les sources d'information mobilisables par le contrôleur de gestion (analyse technique, nomenclatures, gammes opératoires, données historiques et benchmarks).

Les exercices pratiques demandent ensuite de calculer le nombre d'ouvriers nécessaires à l'atelier de moulage en fonction de la production mensuelle et annuelle prévue pour différents modèles de coques (A, B et C). Le calcul du taux standard d'une heure productive est également détaillé, de même que le coût standard des inducteurs pour différentes activités comme le changement de moule, l'introduction d'armatures ou la gestion des fournisseurs.

Enfin, le dossier aborde la méthode des coûts à base d'activités (ABC) pour déterminer le coût de revient unitaire standard d'un modèle spécifique, tout en comparant ces résultats avec la méthode traditionnelle des centres d'analyse pour expliquer les écarts de subventionnement entre les produits. Des calculs de prix de vente tenant compte des taux de marge brute et des commissions commerciales complètent cette partie.

Dossier 2 : Gestion des approvisionnements

Le deuxième volet de l'épreuve traite de la gestion logistique et des stocks. À travers l'exemple d'un article de production, le sujet évalue la capacité des étudiants à identifier la place d'un centre d'approvisionnement dans une structure organisationnelle, qualifié ici de centre de coûts.

La méthode de Wilson est mise à l'honneur pour déterminer la fonction économique de gestion des stocks, le lot optimal, le nombre de commandes annuelles et la périodicité des réapprovisionnements. Les limites inhérentes à ce modèle mathématique, telles que la constance de la demande ou l'absence de pénurie, sont également soulignées. Le dossier examine par ailleurs l'impact de l'introduction d'un stock de sécurité et présente les principes fondamentaux de la méthode d'approvisionnement en juste-à-temps.

Dossier 3 : Pilotage et mesure de performance

Le dernier dossier s'intéresse au contrôle opérationnel, aux tableaux de bord et à l'analyse des écarts sur la main-d'œuvre directe (MOD). La première partie demande de structurer un tableau de bord commercial à l'aide d'indicateurs pertinents reliés à des facteurs clés de succès (FCS) et à des objectifs précis, en s'inspirant de méthodes de management comme la démarche OVAR.

L'analyse des écarts sur la main-d'œuvre directe de moulage constitue un exercice technique majeur. Le document détaille la décomposition de l'écart total en plusieurs composantes : l'écart sur taux horaire, l'écart sur temps de présence (subdivisé en temps productif et temps improductif) et l'écart sur volume de production. L'interprétation de ces indicateurs permet d'identifier les sources d'efficience ou d'inefficience dans l'atelier.

Pour approfondir la résolution des problèmes liés aux temps improductifs, le sujet fait appel à des outils de qualité et de résolution de problèmes, notamment le diagramme d'Ishikawa, classant les causes potentielles selon les cinq dimensions des « 5 M » : méthode, main-d'œuvre, matériel, milieu et matières.

Comment utiliser ce corrigé pour vos révisions

Ce document de correction détaillé constitue un outil de travail précieux pour les étudiants préparant le DCG. Il est conseillé de traiter les cas pratiques de l'examen en conditions réelles avant de consulter les solutions proposées. L'analyse pas à pas des calculs de coûts et de la décomposition des écarts permet de comprendre les exigences de rigueur méthodologique attendues aux examens officiels.

Questions fréquentes

Quel est le diplôme concerné par ce document ?

Ce document concerne le Diplôme de Comptabilité et de Gestion (DCG), session 2017, pour l'épreuve de contrôle de gestion.

Quels sont les principaux thèmes abordés dans le dossier 1 ?

Le dossier 1 traite de l'élaboration des coûts de revient standards, de la méthode des coûts à base d'activités (ABC), du calcul des inducteurs et de la fixation des prix de vente.

Quelle méthode de gestion des stocks est étudiée dans le dossier 2 ?

Le dossier 2 utilise la formule de Wilson pour déterminer le lot économique d'approvisionnement et le coût optimal de gestion des stocks de l'entreprise.

Comment les écarts de main-d'œuvre sont-ils analysés dans le dossier 3 ?

Les écarts sur la main-d'œuvre directe sont décomposés en écarts sur taux horaire, sur temps de présence, sur temps productif et improductif, et sur volume de production.

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